SEIS ELEMENTOS CLAVE
1.- Especialización del trabajo: Es la división de las actividades laborales en tareas separadas. Cada empleado se especializa en hacer una parte de una actividad en lugar de hacerlo todo: Ejemplo, cortador, costurero, diseñador, limpiador, etc.
2.- Departamentalización: Es la base sobre la cual se agrupan los puestos de trabajo en unidades orgánicas Una vez definido que tareas se llevarán a cabo y quienes las realizarán, es necesario agrupar las actividades para que el trabajo se realice en forma coordinada e integrada.
3.- Cadena de mando: Es una línea de autoridad que se extiende de los niveles más altos hacia los más bajos, lo cual especifica quien le reporta a quien.
4.-Tramo de control o Amplitud de control: Es la cantidad de empleados que puede dirigir un gerente de forma eficiente y eficaz.
5.- Centralización y Descentralización
5.1. Centralización: Es el grado en que la toma de decisiones se concentra en los niveles superiores de la organización.
5.2. Descentralización: Es el grado en el que los empleados de niveles inferiores proporcionan información o, de hecho toman decisiones
6.-Formalización: Es el grado en el que los trabajos de una organización están estandarizados, y en el que las normas y procedimientos guían el comportamiento de los empleados.
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